На прошедших 14 октября выборах главой Усть-Донецкого района был избран единоросс Виктор Гуснай. Агиткомпания бывшего зам. главы района по социальным вопросам была построена на двух столпах - поддержке губернатора и красиво нарисованной «Карте Гусная».
Эта карта испещрена условными обозначениями промышленных и аграрных предприятий, животноводческих комплексов, птицефабрик, спортивных и туристических комплексов, больниц, центров досуга и отдыха, газопровода и водопровода, которым суждено в ближайшее время появиться, если, конечно, жители окажут ему доверие. Амбициозную «Карту» венчала примечательная фраза: «Проверка временем – лучшая рекомендация». Пиар-технологи, придумавшие этот ход, вероятно, полагали, что на чашу весов достижения и упущения будут брошены никак не раньше окончания срока полномочий главы. Но Виктор Гуснай – человек в районе не новый, во власти он почти четверть века, только в должности зам. главы района работал десяток лет. Так что можно уже сейчас проверить: а с положительным «сальдо» шли на выборы и кандидат-единоросс, и сама партия власти?
Об этом и шел разговор нашего корреспондента с Верой Григорьевной Тишковой, ныне секретарем-наставником Ростовского областного комитета КПРФ, а в советские годы – первым секретарем райкома ВЛКСМ, председателем райисполкома, первым секретарем райкома КПСС, председателем районного Совета депутатов.
Разговор Вера Григорьевна начала с главной темы - итогов прошедших выборов.
- Победу представителя «Единой России» на выборах главы района убедительной называют только сами единороссы. На самом деле победа эта иллюзорна: всего 29 процентов избирателей района отдали ему свои голоса. А 71 процент – проголосовали или против, или за других кандидатов, или ногами – вовсе не пришли к избирательным урнам. 10 процентов избирателей - 1198 избирателей из 6782 - проголосовали на дому. Подавляющее большинство из них, сделали свой выбор по предварительной подсказке социальных работников.
- И все же он победил, какой бы эта победа ни была. В том, что получил он голосов больше семи своих конкурентов, большой значение имеет разрекламированное его агитаторами утверждение об обещанной губернатором поддержке, а также большое значение его «пиар-хода» - публикации «Карты Гусная», которая обещала чуть ли не райские кущи для каждого жителя района. Как вы считаете, успеет ли он за четырехлетний срок выполнить свои обещания?
- Значок промышленного предприятия поставлен и в станице Апаринской, где я живу. Судя по всему, предприятие это - подразделение Новочеркасской ГРЭС. Вот не знаю, радоваться такой перспективе или нет: проект этот обсуждался еще при советской власти. Тогда я работала председателем райисполкома, и, образно говоря, едва от такого счастья мы лопатой отбились. Предприятие это загубило бы несравненную природу здешних мест, куда приезжали поправлять здоровье жители шахтерских городков. В то время руководство района инициировало создание экологического паспорта и, по рекомендации экологов, было решено это богатство и красоту не трогать. Теперь этот проект реанимировали, новые власти уже третьи выборы козыряют открывающимися перспективами: будет создано 700 новых рабочих мест. Рабочих мест не создано ни одного, зато потеряли – из-за банкротства порта и РЭБ флота, гораздо больше. Сейчас в порту ведется только переработка серы, экология наших уникальных мест под угрозой. А если еще добавится сток с подразделения ГРЭС по балке, на природе можно будет поставить крест.
- Основное богатство Усть-Донецкого района, как вы сказали, природа и земля. Но ведь в «Карте Гусная» кроме туристических комплексов есть много животноводческих и аграрных предприятий, обозначенных фигурками коровы и курицы. Эти объекты крайне необходимы району, ведь за 20 лет «безвременья» практически все комплексы крупного рогатого скота, свинофермы и птицефабрики были разрушены. Пора, наконец, не только ломать, но и строить!
- Стремление стоить нужно приветствовать. Но какие, скажем, птицеводческие предприятия ныне строятся? Птицеводческие комплексы – это выращивание 45-килограммовых индюков, которые так удивили Дмитрия Медведева во время его визита на Дон: не затопчут ли они нас? Никто не доложил премьеру, что этого веса птицы набираются не с перепугу, а со специальных далеко не безобидных биокормов, которые завозятся к нам из Франции. Не зря ведь ученые предупреждают: у потребителей такой продукции могут начаться мутации. В советское время район сдавал по 3 тысячи тонн экологически чистого мяса в год. Сейчас сдается 600 тонн продукции неизвестного происхождения.
О строительстве спорткомплекса с бассейном тоже разговор – не новый. Район наш на три четверти дотационный, и на спорткомплекс нужно будет брать кредит. Построим, в долги залезем. А будет ли на что его содержать, содержание - очень затратная штука, расходы оказанием платных услуг не компенсировать: много ли соберешь с нашего нищего населения? Говорят, что в наш бассейн будет ездить элита из Константиновска, но велико ли число богатеев в соседнем районе? Ведь не для элиты строятся спортсооружения, а для досуга, укрепления здоровья и воспитания спортсменов. Скажем, в нашем районе есть гребная база, когда-то здесь воспитывали чемпионов мира и олимпийских игр. Ныне база обветшала, но пока не потеряла популярности у молодежи. Вот и произвести бы ремонт объекта, глядишь, и новых олимпийских чемпионов бы подготовили. Пока же поездки юных гребцов на соревнования оплачивают родители, у государства для этого нет средств. Как и для сельских школ, где в советское время создавалась спортивная база/
- Вот на карте я вижу пять значков будущих медицинских учреждений. Неужели и «красные кресты» - тоже предвыборный пиар-ход?
- Виктор Гуснай долгое время работал заместителем главы района по социальным вопросам. В эти годы произошло сворачивание сети объектов здравоохранения, культуры, образования. Объединили, например, Нижнекундрюченскую и Усть-Быстрянскую школы. И у Усть-Быстрянского не стало перспектив на будущее: сейчас здесь нет даже своей администрации, по всем вопросам нужно ехать за 11 километров, в том числе и за оказанием медицинской помощи. И сомнительно, чтобы в пяти поселениях, после массового закрытия участковых больниц, амбулаторий и фельдшерско-акушерских пунктов, появились вдруг новые медицинские учреждения.
- Выходит, нынешние власти живут по принципу «что нам стоит дом построить, нарисуем – будем жить»? Кстати, на «Карте Гусная» нет объектов жилищного строительства.
- Умалчивается эта проблема не случайно. За 20 «демократических» лет в Усть-Донецком подкрасили бордюры, на некоторых домах поменяли крыши да построили 3 двухэтажных «скворечника». В советское время за год сдавали жилья больше, чем при новой власти за два десятилетия.
- Расскажите, пожалуйста о том десятилетии, когда вы были во власти» - первым секретарем райкома комсомола, председателем райисполкома, первым секретарем райкома КПСС и председателем районного Совета депутатов.
- Каждый год тогда сдавалось по жилому многоквартирному дому, а то и по два. Была построена котельная на весь поселок, очистные сооружения, изготовлен проект на дюкерное водоснабжение из Дона. В каждом сельском поселении были сооружены комплексы социальных и культурных объектов – новые школы, участковые больницы и амбулатории. В район был проведен магистральный газопровод, к поселениям подведены автодороги с твердым покрытием. Ежегодно каждый колхоз, а все они были рентабельными, сдавал по 10 жилых домиков для своих работников и специалистов, строили детские сады с бесплатным питанием для детей. Мы подошли уже к созданию перерабатывающих предприятий – фруктов и овощей, винограда и продуктов животноводства.
За райцентром были возведены цеха межрайонного Домостроительного комбината, призванного снабжать панелями строителей всего Юго-востока области. А в Усть-Донецке, где сходятся автомобильный, водный и железнодорожный пути, планировалось возвести коттеджный поселок на 10 тысяч жителей, со школой, больницей и другими социальными объектами. Были уже построены фабрика-кухня, торговый комплекс. В новом поселке практически каждый мог получить трех или двухуровневый коттедж с мебелью и приусадебным участком в 15 соток. После оплаты 25 рублей в месяц в течение 20 лет, дом и усадьба передавались в личное пользование.
- Но я не видел этого великолепия…
- Так его разбили, разбомбили, растащили, вырывали панели, сдавали на металлолом оборудование. Спасти объект пытался даже министр федерального правительства, но руководство района было непреклонно: комбинат приватизирован, и назад пути нет. И вот мы оказались у разбитого корыта.
- Вы, Вера Григорьевна, во властных структурах были, можно сказать, десятилетие. Теперь десятилетие во властных структурах находится Виктор Гуснай, бывший член КПСС, работник райкома комсомола и райисполкома. Не случайно люди говорят, что коммунисты как были у власти, так и остались. Почему же советские 10 лет отмечены созиданием, а десятилетие «демократическое» – практически одними разрушениями? Хотя у коммунистов-перевертышей на языке те же лозунги, клятвы служить народу, заботиться о людях – последнюю рубаху готовы отдать?
- Потому что система другая. И люди у власти, встроившись в новую систему, не остались прежними. Пусть не все коммунисты, перешедшие на службу к «демократам» разделяли идеологию Ельциных и Гайдаров, которые стремились разрушить все советское «до основанья, а затем»… Разрушали идейные ниспровергатели, разрушали примкнувшие к ним попутчики. А вот построить - кишка оказалась тонка и у тех, и у других. Потому что у советских руководителей вектор приложения энергии был один, а у перевертышей на службе у разрушителей – другой. Вернее, у них несколько векторов приложения энергии: один для народа, другой для собственного кармана, третий для совладельцев по бизнесу. Эти векторы взаимоисключают друг друга, отрицают поступательное движение вперед. Вот страна и 20 лет топчется на месте, сдает позиции, вымирает.
- За два десятилетия Россия в двадцатые-тридцатые годы прошла путь от сохи до использования атомной энергии. Показателен и пример сельскохозяйственного Усть-Донецкого района, в котором, впрочем, как и в любом другом районе, у партийного и советского руководства, у руководителей промышленных и сельскохозяйственных предприятий, у простых тружеников - была одна задача. И они, можно сказать, являлись одной командой. Сейчас у каждого сколько-нибудь значимого чиновника – команда своя. И задачи – свои, не соответствующие порой задачам государственным.
- Я была избрана председателем райисполкома в 35 лет. И команда, работники этого советского учреждения, была для меня не чужой. Мы все были единомышленники, заряженные одной энергией, нацеленные на выполнение одной программы. Пришла в райком КПСС – продолжилась работа в той же системе координат, с единомышленниками, которым не нужно было повторять, которых не нужно было «сторожить». Была цель, была ответственность за порученный участок работы, были и результаты. Какую команду себе подберет Виктор Гуснай, призовет новых людей или доверит старым чиновникам? Но какой бы вариант он не выбрал, можно не сомневаться, результат будет плачевным, как и усилия всех 20 «демократических» лет. Потому что чиновники в администрацию отбираются не по деловым качествам, и даже не по преданности идее, а по признакам родства, кумовства, делового партнерства. Как их не перетасовывай, единой командой на страже государственных интересов они не станут. И «Карте Гусная», несмотря на обещанную помощь губернатора, так и суждено остаться красивой агиткой.
